Všechna řešení nosíme v sobě.

PhDr. Sylvie Navarová

Odborné psychologické poradenství, supervize a koučink
IČ: 04698312

Objednání: tel.: 605 214 849
sylvie.navarova@smrov.cz

Manažerský koučink v praxu, akreditace MŠMT

02.12.2016 09:00

Dvoudenní kurz (celkem 20 vyučovacích hodin).

Datum a místo konání: 2.-3.12.2016, Škola manažerského rozvoje s.r.o., Dvorní 756/9, Ostrava

Čas kurzu: 9:00 -18:00 hod.

Vedoucí lektor: PhDr. Jana Zouharová, Ph.D., ECPC

Cena: 6.000,- Kč / osobu (v ceně zahrnuto občerstvení a teplý oběd, podklady)

Koučování jako styl vedení je stále častěji více uplatňován ve firmách ve snaze uvolnit potenciál, zvýšit výkonnost, motivaci a odpovědnost zaměstnanců. Projevuje se především snahou omezit přímé příkazy a více zapojit zaměstnance do plánování a rozhodování ve firmě. Direktivní přístup (přikazování, úkolování, kontrola – kdy o všem rozhoduje manažer) pracovníky nerozvíjí, ponechává veškerou zodpovědnost za výsledky na manažerovi a zachovává tento stav. Vede to k tomu, že manažer je tedy často stále stejně (a někdy postupem času i více, vzhledem k měnícím se podmínkám prostředí) vytížený. Součástí koučování jako stylu vedení může být i individuální koučovací rozhovor manažera se zaměstnancem. Ten v běžné manažerské praxi trvá cca 30 - 45 minut, může být i kratší. Tento časový prostor je nezbytný k tomu, aby měl zaměstnanec, možnost se nad věcmi zamyslet hlouběji a efektivněji, než jak to dělá sám při běžné operativě. Efektivita koučování roste s časem. Čím déle jsou lidé koučováni, tím lepší výsledky vykazují. To je způsobeno tím, že roste jejich kompetentnost (zodpovědnost a schopnost dosahovat výsledků a růst, měnit se).

Díky kurzu aplikujete zíkané zkušenosti do své vedoucí praxe. Budeme k tomu využívat model GROW, princip DUO, 4 plánovací otázky a další techniky.

Přihlášení zde